Entender.
Tu negocio, tus clientes y lo que quieres conseguir. Antes de decidir canales o tecnología.
UN OBJETIVO COMPARTIDOEL MÉTODO / FEBEN
Una dirección clara.
Un siguiente paso concreto.
Acordamos qué tiene que mejorar, qué vamos a construir y cómo sabremos si estamos avanzando.
Hablemos de tu proyecto01 /CÓMO TRABAJAMOS
Tu próximo equipo
para crecer.
Desde un proyecto concreto hasta la mejora continua de tu marketing y tu web. Pensamos contigo y nos ocupamos de llevarlo a la práctica.
Enfocar.
Definimos mensajes, prioridades y el papel de tu web, tu marketing y tus herramientas.
UNA DIRECCIÓN CLARACrear.
Diseñamos, escribimos y desarrollamos. Estrategia, creatividad y tecnología trabajando juntas.
UNA PROPUESTA QUE TOMA FORMAActivar.
Ponemos el proyecto en marcha y conectamos las piezas para llegar a tus clientes.
DEL PLAN A LA ACCIÓNMejorar.
Revisamos visitas, consultas, ventas y respuesta del público para decidir el siguiente paso.
DATOS PARA SEGUIR CRECIENDOCÓMO EMPEZAMOSUna conversación que
Una conversación que
sirva para decidir.
Lo que necesitamos conocer.
Tu oferta, tus clientes, la situación actual y el objetivo que quieres priorizar. Si ya tienes una web o herramientas, revisamos su papel.
Lo que ponemos sobre la mesa.
Un alcance, unas prioridades, las dependencias y una propuesta de trabajo. Los plazos y costes se definen para el proyecto concreto.
Cómo tomamos decisiones.
Acordamos quién valida, qué información necesita el equipo y cómo se revisan los entregables. Las dudas se resuelven con contexto.
Qué ocurre después.
Preparamos la puesta en marcha y la continuidad necesaria: edición de contenido, mantenimiento o un plan de mejora, según lo contratado.
03 / ASÍ ENTENDEMOS EL CRECIMIENTO
PRINCIPIO 01 / 05Que te encuentren.
Que tengan razones para elegirte.
Visibilidad, una propuesta clara y una buena experiencia. El crecimiento necesita que las tres trabajen juntas.
PREGUNTAS HABITUALES
Para empezar con buen pie.
¿Tenemos que llegar con un briefing cerrado?
No. Podemos empezar por una necesidad o un objetivo. La primera conversación ayuda a concretar qué merece hacerse primero.
¿Podéis colaborar con nuestro equipo?
Sí. Definimos responsabilidades, accesos y puntos de revisión para coordinarnos con las personas que ya trabajan en el negocio.
¿Cómo gestionáis cambios de alcance?
Revisamos qué cambia, su impacto en el trabajo y la propuesta antes de incorporarlo. Así se mantiene una expectativa compartida.